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Airbnb成長血淚史: 我們曾是麥片公司

  • 作家相片: July Hsu
    July Hsu
  • 2016年1月8日
  • 讀畢需時 4 分鐘

最近臉書上有一部關於夢幻辦公室的影片被瘋狂轉載,讓人們甚至是其他在矽谷高科技公司的員工都羨慕不已! 到底是哪一家公司讓員工上班卻像在環遊世界?

如果把這個問題交給美國雇主評價網站Glassdoor來回答,他會告訴你,答案就是2015年取代Google成為全美最受員工喜愛的「Airbnb」。

我們都知道Airbnb是一家迅速崛起的民宿出租網站,讓人們可以在網站上找到來自各國的創意住宅,同時也可以透過幾道程序,出租你獨一無二的房間或住宅,認識來自世界各地的遊客。但租屋、換屋這樣的構想也非前無古人後無來者,電影,「戀愛沒有假期」不就是在描述兩個女生在網路上互相交換住宅的故事。但憑什麼Airbnb可以把這簡單的想法發揚光大,讓人們願意把鑰匙交給陌生人? 創辦人又是受什麼啟發,才下定決心打造擁有獨特企業文化的Airbnb?

其實Airbnb的故事要從兩個年輕設計師繳不出房租的故事講起。為了解決迫在眉睫的問題,Brian和 Joe 突發奇想,決定在客廳裡放三張充氣床墊(Air Bed) 附上早餐(Breakfast)出租給當時來參加舊金山研討會,但訂不到飯店的設計師。有了這個初步的想法,這兩名年輕人在24小時內迅速地架一個名為 Air Bed and Breakfast(充氣床墊床和早餐)的網站,甚至請知名部落客網站替他們宣傳。

過沒多久,真的有三位客人上門,願意付80美金住在他們的客廳裡,並意外地成為一輩子的好友。當下,他們認為出租房間讓來自不同城市、世界的人交流或許是一個不錯的想法,於是他們邀約前室友Nathan加入他們的團隊。這美好的意外讓他們開始著手成立Airbnb。

但好景不常,Airbnb 很快陷入了停滯,平均一禮拜只有200美金的收入(6000台幣) ,三位創辦人負債壘壘,Brian還曾描述自己晚上睡覺還會因為卡債而突然驚醒。為了讓公司運轉下去,他們開始絞盡腦汁,尋找脫離苦海的機會,像大部分的創業家一樣他們開始尋找投資人。當時投資人只要花15萬美元,就可以買下10%的Airbnb股份,這個投資機會現在聽起來妙不可言,但幾乎沒有人和投資家願意理睬他們瘋狂的計畫,7家創投裡面有5家甚至公開拒絕Airbnb的提議,剩餘2家連回覆的興趣都沒有,狠狠地潑了他們一桶冷水。

(信件內容如下)

photo credit: airbnb

當時正逢2008 年的美國總統大選,許多粉絲會旅行到全美主要城市去參加候選人的造勢大會。於是他們開始集思廣益:「除了提供給這些選民充氣床墊外,有沒有其他的產品可以賣給他們?」他們接著想,既然公司其中一項主打服務是提供早餐,我們不如賣關於早餐的產品上面有著總統候選人的頭像。於是Obama 與 MaCain 為封面的「限量盒」裝早餐麥片就這樣誕生了,為了吸引人們買限量麥片盒,他們還製作了一首陽春的麥片主打歌。(如下)

緊接著,Brain & Joe開始找願意與他們合作的麥片商。沒意外地,他們又被拒絕了。最終,只有一位校友願意免費幫助他們印製單面紙盒,但他們卻要自己用熱溶膠把盒子組裝起來。Brian 自嘲當他在黏那些盒子時,曾想過Mark Zuckerberg 在創業的過程中難道也做過這麼荒缪的事嗎? 到底有哪一家科技公司為了籌備資金開始賣麥片呢?

最終, 幸運之神終於降臨於這群在廚房黏麥片的創業家,Obama的麥片大賣,讓他們得已清償一部分負債,擺脫經濟危機。但乏人問津的McCain麥片,則變成他們未來幾個月的食物之一。

接著神奇的事情發生了,一直認為他們的點子糟糕透的Paul Graham,同時也是Y Combinator 的創辦人終於願意接受他們的遊說,投資2 萬美元的啟動資金,並讓他們加入Y Combinator創業加速器,成為2009年冬季班的學員。而Paul 也很坦誠地說,投資他們的理由是「你們撐了這麼久不放棄,簡直是打不死的蟑螂」,並認為他們既然可以說服人們用40美元買一盒原價只要4元的麥片,或許他們真的有可能說服一般人租借他人的氣墊床。

在 Paul 的輔導下,Airbnb 大幅改善了他們的商業模式,最後也在 YC 牽線下,得到了矽谷一流創投紅衫資本的支持,拿到60萬美金的種子輪資金,而這已經是 2010 年的事情了。

時至今日,Airbnb已發展成為世界上最大房屋租賃平台,估值在2015年6月達到255億美元,業務擴展超過190個國家、34,000多個城市,全世界分享的房間數目超過2,000,000個,使用過Airbnb服務的旅客超過60,000,000人。

但,如果當時在三位創業家因為拒絕而放棄;因為別人的冷言冷語而氣餒;因為自己成爲麥片公司而轉道,或許今日就沒有Airbnb的存在。

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